出品 | 子弹财经
作者 | 薄荷
编辑 | 闪电
美编 | 倩倩
审核 | 颂文
8月4日，成都的老张迎来了双喜临门。早晨站上体重秤，数字比21天前少了7斤多；上午，手机里弹出提示，减重打卡完成，现金奖励到账。
像他一样瘦了还有钱收的人不在少数。
当天，京东健康公布了“减重不难瘦大赛”首批完成挑战的用户数据：跟老张一样减重超过3斤的人有270多万，平均每人减掉5.2斤，最多的减了7.9斤。
把老张和近三百万人留住的，是AI。
在京东健康，AI成了老张们的减重搭子。很多人想吃得健康一点问它，半夜想吃宵夜了问它，想破平台期了问它，不知道吃什么补剂还会问它。数据显示，每天和AI互动3次以上的用户，占比达到了81%。
81%这个数字是怎么做到的？京东健康AI，为什么能留人？
1、AI留人81%这个数字，在健康管理行业不多见。过去，大量的健康管理产品停留在给建议这一步——告诉用户该做什么，然后让用户自己去执行。建议和行动之间有一道鸿沟，很多人跨不过去。
这道鸿沟的根源，在于健康管理的三步曲——信息搜集、风险评估、干预管理——在传统时代是断裂的。体检报告打印出来就算完成，风险评估变成一句“建议改善生活方式”，干预管理则是几通电话、几条推送。三步走完，用户还是不知道该怎么办，也坚持不下去。
（图 / AI生成）
AI的到来，让这三步有了被重新串联的可能。
健康AI的争夺战打得正热闹，所有人都想用AI重新定义健康管理。各家AI减重的路径，大致分为两类：一类停留在前两步，送秤、做饮食识别、提供问答，解决“用户知道什么”的问题；另一类试图走完三步曲，把“医检诊药”串起来，用供应链兜底，解决“用户做到什么”的问题。
京东健康属于后者。在减重大赛里，它用AI把信息搜集、风险评估、干预管理串成了一个完整的服务闭环，让建议能落地，让用户能坚持。
用户戴上CGM动态血糖仪，AI分析血糖波动、给出饮食建议；需要诊疗时匹配在线问诊和护士上门；需要营养品则供应链配送到家。从监测、分析、干预到履约，全部在一个入口完成。
成都用户老张，有一晚没忍住点了烧烤外卖，吃完看到血糖数据飙升。“以前减肥靠自我感觉，骗自己没事，现在数字摆在那儿，骗不了人。”第二天他把夜宵换成黄瓜，21天减重7.4斤。他如今不再极端节食，而是学会用血糖数据调整饮食。
除了这种实时反馈，还有时刻陪伴。
数据显示，面向18至35岁年轻群体的AI饮食类咨询中，夜间22点至次日2点的咨询量占比超42%，问题集中在“睡前吃什么不胖”“晚上饿了怎么控制热量”。用户需要的不是一段通用科普，而是即时、个性化、可执行的反馈。
低门槛把人引进来，AI通过实时反馈和完整服务把人留下来，进而改变一个人的行为习惯——这可能是这场减重大赛中，AI被验证的真正价值。
2、AI护城河京东健康AI的这套服务闭环能跑通，靠的是三层护城河。
一是履约。这是离用户最近的一层。
绝大多数AI健康产品停留在问答层面和给建议这一步，用户问一句，AI答一句。用户得到一段话后，要自己去消化、执行，或许要跨平台地搜索、交易，建议和行动之间隔着一道鸿沟。
打开京东健康APP，可以发现，AI被嵌入了一张完整的服务网络。
减重大赛里，用户戴上动态血糖仪开始，AI分析血糖波动，给出饮食调整建议；当用户有疑问，AI医生大为7×24小时在线；需要诊疗，直接匹配在线问诊、到家快检、护士上门；需要用药或营养品，京东大药房的自营供应链可以直接配送到家，最快9分钟上门。
在这个由“AI+供应链+服务”构成的履约网络里，AI不再只是问答工具，而是服务网络的中枢神经，接收信号、做出判断、调度资源。
从监测到分析到干预到配送，全部在一个入口完成，体验是连续的、完整的。
二是数据，这是让AI持续进化的动力。
在减重管理这一长周期场景中，京东健康构建了一套以用户授权为基础的动态健康档案。它将CGM动态血糖、体重趋势、饮食日记、AI伴随记录乃至问诊购药行为，在用户明确授权与严格脱敏的前提下，串联成连续、多维的个人健康数字孪生。
这套体系的核心价值在于“时效性”与“闭环反馈”。每一次血糖波动、每一次饮食打卡，并非单向的数据上传，而是触发AI重新校准干预策略的“服务信号”。数据每更新一次，AI对这个人的理解就加深一层，推送的食谱、运动建议和用药提醒也就更精准一分——用户感知到的不是“被采集”，而是“被服务”。
这种“服务体验提升 → 用户主动留存 → 数据长期沉淀 → 模型个性化增强”的正向飞轮，构成了深度的健康管理壁垒。它并非简单的流量堆砌，而是基于真实履约场景下，用户自愿用“行为投票”选出的信任护城河，这是纯信息平台难以在短时间内跨越的。
三是场景，场景的广度和深度决定了AI的上限。
如果说履约解决的是当下的用户价值，数据解决的是AI的进化能力，那么场景解决的则是未来的想象空间。
京东健康是业内唯一覆盖C端、D端、H端、B端的全场景AI平台。
C端有以AI医生“大为”为核心的十多类专业智能体，以及超千名三甲医院专家医生智能体；
D端有京东知医，深度整合千万级全球权威医学文献与指南，是医生临床科研的AI伙伴；
H端有京东卓医，在多家头部医院落地，扩大医院服务半径，覆盖患者院内诊疗到院外管理；
B端的京医千询大模型和JoyInside生态伙伴计划向行业开放AI能力，与鱼跃医疗、可孚医疗、讯飞医疗等头部品牌签署战略合作协议。
随着AI的全场景嵌入，京东健康的生态协同能力也在提升。C端用户数据优化D端辅诊能力，H端临床实践沉淀专业壁垒，B端生态扩展服务边界，C-B-H-D的飞轮一旦转起来，不是单点突破可以对抗的。
（图 / AI生成）
三层护城河环环相扣。第一层履约，守的是当下，让AI有用武之地；第二层数据，守的是进化，让AI越用越强；第三层场景，守的是未来，让AI在产业侧全面落地。
3、结语比赛还在继续。
8月4日的成绩单只是首批完成挑战的用户。随着更多人跑完21天的周期，这场由AI搅动的减重之战，才刚拉开序幕。
同时，在减重这个场景里跑通的“监测—分析—干预—反馈”引擎，还可以被更好、更快复制到睡眠管理、慢病管理、中医体质调理等更多健康场景中去。
对于一直把“国民首席健康管家”作为自身使命的京东健康而言，当AI从减重走向用户的全生命周期，它正在加快成为一个被AI重新武装起来的AI健康管家；对于广大消费者而言，高水准的健康管理和医疗也将变成可以被技术触达、被服务接住的日常。
老张们感受到的AI之力，只是开始。
*文中题图来自：摄图网网上配资股票，基于VRF协议。
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